Proceso

Cómo escribir un brief para que tu proyecto web de verdad se construya

Casi todos los briefs describen una página web. Los útiles describen un resultado.

Hemos cotizado cientos de proyectos, y la diferencia entre un brief que se convierte en un buen sitio y uno que se atora en rondas de cambios casi nunca es el presupuesto. Es qué tan claro está para qué sirve la cosa una vez que exista.

Esto es lo que de verdad ayuda.

1. Nombra el resultado, no las páginas

"Necesito un sitio de cinco páginas con una galería" es una especificación. "Necesito que la gente que me encuentra en Instagram reserve una visita sin escribirme un correo" es un brief.

La segunda versión nos dice cómo se ve el éxito, y eso nos permite defender la estructura que te lleva ahí — y decirte cuándo una página que pediste no se está ganando su lugar.

2. Di dónde estás hoy

Hay una diferencia enorme entre una hoja en blanco, unos diseños esperando a ser programados, y un sitio en línea que no está funcionando. Cada caso implica una primera semana de trabajo completamente distinta. Rescatar el código de alguien más es otro oficio que construir desde cero.

3. Trae la restricción real

Los plazos y los presupuestos no son una prueba. Son datos de entrada.

Un estudio que sabe que tienes ocho semanas y una cifra fija va a proponer algo alcanzable y bueno. Un estudio adivinando las dos cosas va a proponer algo tibio, o algo imposible. Ninguna de las dos te sirve.

Rangos honestos producen planes honestos. La vaguedad produce colchón.

4. Muéstranos tres cosas que te gusten — y por qué

Los enlaces de referencia sirven más que los adjetivos, pero solo con el razonamiento pegado. "Me gusta este" dice poco. "Me gusta cómo este te hace sentir que te estás moviendo por un lugar" nos dice qué proteger cuando después haya que ceder en algo.

Incluye también algo que no te guste. Saber dónde están las cunetas ayuda más que saber el destino.

5. Decide quién decide

La causa más común de que un proyecto dure el doble no es el alcance. Es un proceso de revisión donde los comentarios llegan de cuatro personas que no están de acuerdo entre ellas.

Nombra a una persona que pueda decir que sí. Las demás opinan.

La pregunta que vale la pena hacerte antes

Antes de mandar nada, responde esto:

Si este proyecto sale perfecto, ¿qué cambia en el negocio?

Más reservaciones. Menos correos de soporte. Un precio que por fin puedes cobrar. Si lo puedes responder en una frase, ya estás listo para escribir el brief — y cualquier estudio decente te va a poder decir en una llamada si tu idea y tu presupuesto están en el mismo cuarto.

Si todavía no lo puedes responder, no pasa nada. Esa es una conversación de estrategia, y vale la pena tenerla antes de que alguien abra una herramienta de diseño.

Cuando estés listo, nuestro formulario recorre casi todo esto en unos dos minutos.